Производство на безопасност
2025,02,18
Jiangyin Yalong Топлообменник оборудване Co., ООД
Време: 15 февруари 2025 г., 9: 00-10: 30 ч. Място на срещи: Конферентна зала на третия етаж на компанията Участници: Вицепрезидент по производство, директор по безопасност, ръководители на различни отдели, директори на семинара, ръководители на екипи, служители по безопасност и т.н. Модератор: Директор на безопасността, директор Ли Записано от: Секретар Джианг от административния отдел 1. Предистория и цел на срещата За да се прилага по -нататъшно прилагане на законите и разпоредбите относно националното производство на безопасност, засилване на основната отговорност на компанията за производството на безопасност, повишаване на осведомеността за безопасността на всички служители и осигуряване на безопасното и подредено развитие на производствената работа през 2025 г., компанията проведе производствена безопасност на производството на безопасност Мениджърска среща на 15 февруари 2025 г. Срещата се фокусира върху обобщаването на работата по производството на безопасност през 2024 г., анализира настоящите проблеми и разгърна целите за производство на безопасност и ключови задачи през 2025 г. Второ, основното съдържание на срещата 1. Реч на началника В началото на срещата директорът Ли подчерта, че производството на безопасност е Lifeline на развитието на предприятието и винаги трябва да бъде поставен на първо място. Тя посочи, че цялостната ситуация на производството на безопасност на компанията ще бъде стабилна през 2024 г., но все още има някои скрити опасности и недостатъци и тя помоли всички служители да подобрят по -нататъшното осведоменост за безопасността през новата година, стриктно да прилагат системата за отговорност на безопасността и системата за производство на безопасност и Осигурете реализиране на целта на „нулеви злополуки и нулеви наранявания“. 2. Обобщение на работата по производството на безопасност през 2024 г .: Директорът Ли направи цялостно обобщение на работата по безопасността през 2024 г. Коефициентът на покритие достигна 100%. Проблеми: 1. Някои семинари имат оборудване за стареене и неадекватни защитни мерки; 2. Информираността за безопасността на служителите е неравномерна и има незаконни операции на индивидуални позиции; 3. Механизмът за скрити опасни разследвания не е достатъчно перфектен и някои скрити опасности не могат да бъдат открити навреме. 3. Репортаж относно разследването и отчитането на потенциални опасности за безопасността във всеки семинар Директорите на всеки семинар съобщават за разследването на потенциалните опасности за безопасността в семинара от своя страна: Производствена работилница 1: Защитната ограда в областта на оборудването с висока температура е повредена, която е временно ремонтирана и трябва да бъде заменена с нови материали; Производствена работилница 2: Някои оператори на съдове под налягане не са сертифицирани за работа и е организирано обучение; Работилница по поддръжка: Проблемът с стареенето на електрическите вериги е изтъкнат и трябва да бъде заменен възможно най -скоро. 6. Разбиване на групови дискусии и предложения за подобрение Всички участници бяха разделени в три групи, за да обсъдят „как да подобрим нивото на управление на безопасността“ и да предложи следните предложения: 1. Укрепване на обучението по безопасност, особено за нови служители и аутсорсиран персонал; 2. Въведете интелигентна система за мониторинг за наблюдение на зоните с висок риск в реално време; 3. Настройте „система за безопасност на точките“, за да свържете ефективността на безопасността с оценката на производителността. 5. 2025 Цели и планове за производство на безопасност Мениджърът Чен, вицепрезидент по производството, разположи ключовата работа по производството на безопасност през 2025 г.: Цел: За постигане на „нулеви злополуки, нулеви наранявания“ и степента на коригиране на скритите опасности достига 100%.
Мярка: 15 -ти от всеки месец е определен като „Ден на безопасността“ за извършване на специални проверки и аварийни тренировки;
Модернизирана система за наблюдение на оборудването и добавена инфрачервено алармено устройство за зони с висока температура;
Прилагайте система за надзор на безопасността и ръководството участва в проверки на първа линия на месечна база.
6. Подпишете писмото на отговорност за производството на безопасност в края на срещата, генералният мениджър подписа писмото за отговорност за производството на безопасност през 2025 г. с ръководителите на различни отдели, което допълнително изясни отговорностите и целите на безопасността на всеки отдел. Iii. Резолюции на конференцията 1. Министерството на сигурността е отговорно за обобщаването на съдържанието на срещата в рамките на 3 дни, формирайки документ с червеноглава и го разпространява на всички отдели; 2. Всеки семинар трябва да завърши първия кръг на коригирането на скритата опасност преди 28 февруари и да направи снимки от ситуацията с коригиране и да го отрази на отдела за безопасност; 3. Отделът за оборудване е отговорен за формулирането на плана за надграждане на оборудването и завършването на инсталирането на системата за мониторинг на зоните с висок риск до края на март. IV. Искания за конференцията 1. Всички отдели трябва да придадат голямо значение на производството на безопасност и стриктно да прилагат духа на срещата; 2. Всички служители трябва да повишат допълнително своята информираност за безопасността и да премахнат незаконните операции; 3. Министерството на сигурността трябва да засили надзора и проверката, за да се гарантира, че всички мерки са в сила. Отдел за безопасност на
Jiangyin Yalong Teat Companner Equipment Co., Ltd.
15 февруари 2025 г.
Jiangyin Yalong Heat Exchanger Equipment Co., Ltd
